�������������� ����������������

Руководителю продаж! С чего начать?

Руководителю продаж! С чего начать?

Итак, вы приняты на новую должность. Отныне вы большой начальник. Руководитель продаж. Да-да, управляете главным на предприятии участком – катализатором прихода денежных потоков.

Что сделать, чтоб первая неделя не оказалась пустой тратой времени?

Во-первых, во время вхождения в должность (недельки хватит, думаю), постановите себе, что вы ничего не меняете не разобравшись. Включите правило «не навреди».

Этот период следует быть максимально активным и познавательно использовать каждую планерку и каждую встречу, даже за обеденным столом с сослуживцами.

Откуда и за что идут основные потоки.

Что надо понять сразу? Это откуда и за что идут основные денежные потоки. Подчеркиваю: основные. То есть, АВС анализ продуктов по валу, по ликвидности, по... Читать дальше

Руководителю продаж! С чего начать?

Стратегии побеждать: эффективность управления

Консультации Онлайн

Консультации Онлайн

Консультации Онлайн

Уважаемые собственники и руководители компаний!

Для Вас, а также для персонала системы маркетинга и продаж, открыта бесплатная КОНСУЛЬТАЦИЯ ОНЛАЙН с нашими экспертами.

Любые вопросы, касающиеся анализа, планирование, управления, учета и контроля этих служб – не останутся без ответа.

Вам дадут ответ на интересующие Вас вопросы по управлению маркетингом и продажами, стратегическому управлению и руководству проектами изменений.

Совместная подготовка грамотного технического задания для дальнейшего определения нежелательных явлений и узких мест на предприятии а, главное, их первопричин.

Помощь в создании методологии реорганизации и построения прорывных стратегий.

Если нас нет в сети – ответ на ваш вопрос будет выслан,... Читать дальше

Консультации онлайн

Времена перемен

Стратегии Развития

О кнутах и пряниках прорывных стратегий

Стратегический анализ состоит из SWOT, PEST -анализов, анализа 5 конкурентных полей, цепочки ценности, профиля среды предприятия и ключевых компетенций. В продвинутых вариантах все это диагностируется через призму жизненного цикла компании, отрасли и продуктов. Срез стратегических параметров следует делать каждый раз, когда пришли к барьеру: дальше - или развитие, или угасание. Больше читайте тут: http://kontrakty.ua/article/46348

"О кнутах и пряниках прорывных стратегий!. Под таким названием опубликована статья в интернет-журнале "Контракты", посвященная стратегическому анализу и сложностям выбора альтернатив. Как оптимизировать одну продуктивность одной службы не нарушив общий баланс предприятия.

Статья размещена на: О кнутах и пряниках прорывных стратегий... Читать дальше

О кнутах и пряниках прорывных стратегий

Новая статья компании в журнале "Контракты"

В интернет- версии журнала "Контракты" появилась новая колонка "Стратегические посиделки" с автором, Советником по стратегии и развитию ООО "Основа Сервис Групп", Адам Гудзий.

Первая статья "Как не упустить главного выбирая альтернативы" - о важности анализа на первом этапе стратегического планирования и управления в целом. Читать дальше

Моя статья в журнале "Контракты"

Показывается результатов: 4.

���� ��������������������

Реклама на n4.biz