Стратегический анализ состоит из SWOT, PEST -анализов, анализа 5 конкурентных полей, цепочки ценности, профиля среды предприятия и ключевых компетенций. В продвинутых вариантах все это диагностируется через призму жизненного цикла компании, отрасли и продуктов. Срез стратегических параметров следует делать каждый раз, когда пришли к барьеру: дальше - или развитие, или угасание. Больше читайте тут: http://kontrakty.ua/article/46348
"О кнутах и пряниках прорывных стратегий!. Под таким названием опубликована статья в интернет-журнале "Контракты", посвященная стратегическому анализу и сложностям выбора альтернатив. Как оптимизировать одну продуктивность одной службы не нарушив общий баланс предприятия.
Статья размещена на: О кнутах и пряниках прорывных стратегий
О кнутах и пряниках прорывных стратегий
